头条 | 市钱投集团“强内功 促发展”内训开班

为萃取传承企业发展的有益经验，扩大优秀项目和优秀人才示范效应，营造学习型企业氛围，5月12日晚，市钱投集团“强内功、促发展”内训开班在杭州国际会议中心举行。集团党委书记、董事长朱云夫出席并作题为《城市综合体的规划、设计、建设与运营——以市民中心为例》的专题讲座，集团领导楼秀华、宓挺、陈张林，集团总部全体干部员工，各一级子公司班子成员及其部分中层干部在主会场参加，各子公司设视频分会场。

朱云夫董事长首先从“城市综合体”基本概念入手，梳理了“城市综合体”的由来发展，指出“城市综合体”是城市化进程进入高质量发展阶段的必然产物，具有“超大空间尺度、内置街巷式交通、综合功能配置、高科技集成设施”等四大典型特征，要综合调动高水平人才队伍、创新政府管理体制、社会积极性等有利因素，全面推动“城市综合体”建设更加高水平、现代化、国际化。

他以“杭州市民中心综合体”为例，结合自己在钱江新城核心区开发建设的工作经历，从市民中心的方案演变、功能研究、设计思考、运营思考等方面，深入浅出地讲述了“城市综合体”规划设计的科学知识，分享了对城市规划的心得体会和经验认识，开拓了集团各条战线干部员工的视野。

他强调，钱投集团要紧紧围绕市委市政府工作要求，逐步“加码”经营目标，为全市实现“扩投资、稳增长”目标作出应有贡献。要继承和借鉴“杭州市民中心综合体”规划、设计、建设与运营的宝贵经验，统筹运用思想、理念、方法、技术手段，建立科学高效的建设管理机制，将“建设”与“运营”当作“孪生”要素统盘考虑，高起点谋划、高质量推进，加快江河汇、五堡TOD、大会展中心等综合体建设，确保城市开发建设领域“建成即投用”的理想付诸实践。

开班仪式上，党委副书记宓挺主持并介绍了集团“强内功、促发展”内训提质年活动，并作出部署：一要提高认识，加强组织领导。二要品质优先，紧抓内训实效。三要创新形式，强化学习保障。

▲子公司分会场

#内训提质年活动#

2022年，钱投集团党委研究决定，在集团系统开展内训提质年活动，本次内训提质年坚持分类分级、线上与线下相结合的组织形式。一是以各级干部队伍为基础，组建百名讲师队伍。集团领导带头垂范，采用推荐和遴选相结合的方式，从管理干部、核心骨干、先进模范中，在集团系统内部逐级选聘并组建一支既能干又能教的讲师队伍。二是以企业发展实践为内容，开发百门内训课程。由集团统筹，各单位逐级制定年度内训计划并认真落实。其中内训课程要紧密围绕“城市开发、产业经营、科技创新、企业管理”四大主题内容，以发展需求为导向，紧贴业务实际，总结经验、提炼方法，推进百门精品内训课程的开发。三是以积累、交流、共享为出发，建设钱投云学堂平台。由集团牵头搭建“钱投云学堂”线上学习平台，吸纳领导重要讲话、名师讲座、优秀内训课程等学习内容，统筹整合培训资源，持续扩大知识共享和学习范围。

HANGZHOU.CBD

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来源：钱投·数媒中心

编辑：曹洋

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